Разработка отраслевых стратегий одновременно позволяет получить трехлетнюю программу и долгосрочную стратегию развития сектора (отрасли) экономики. Содержание проекта зависит от специфики рассматриваемого сектора, но можно отметить основные общие особенности проектов данного типа. В отличие от общей стратегии развития территории, производится детализированная оценка ситуации в секторе, в том числе на основе социологических опросов, интервьюирования, анкетирования, анализируется хозяйственная деятельность основных компаний-игроков рынка. Осуществляется детальный анализ рынков, влияющих на развитие отрасли, и определяется положение на них крупнейших отраслевых игроков, представленных на территории. Важное место занимает анализ лучшей международной и российской практики с конкретными предложениями по использованию накопленного опыта в рамках разрабатываемого проекта. При необходимости готовится ряд графических схем, которые позволяют более четко понять суть проектных предложений.
Обязательным условием успеха проекта является проведение в его рамках предварительных переговоров с потенциальными инвесторами.
На выходе проекта заказчик получает комплекс программных мероприятий с целевыми показателями контроля их реализации, пакет инвестиционных проектов с краткими предварительными Технико-экономическими обоснованиями. Таким образом, отраслевая стратегия решает не только задачу программного бюджетирования, но и реального привлечения внешних инвестиций на территорию.