23 апреля 2012 года в гостинице «Интерконтиненталь» прошла презентация работ 10 команд по первому этапу конкурса на разработку проекта «Концепция развития Московской агломерации». Архитектурные бюро из разных стран мира представили анализ текущих проблем развития территории агломерации и концептуальное видение будущего.
Команда под руководством Андрея Чернихова, в состав которой входит Урбаника, заняла 1-е место среди консорциумов, возглавляемых российскими компаниями и 5-е по итогам общего рейтинга. Наивысший бал получила команда, которую возглавило архитектурное бюро О.М.А. (Office for Metropolitan Architecture (Нидерланды)).
Итоги 1 этапа конкурса:
Office for Metropolitan Architecture (Нидерланды) – 7,8
Ricardo Bofill (Испания) – 7,6
Antoine Grumbach et Associes (Франция) – 7,4
l'AUC (Франция) – 7,1
Архитектурно-дизайнерская мастерская профессора А. А. Чернихова (Россия) – 7,0
Urban Design Associates (США) – 7,0
Архитектурное бюро «Остоженка» (Россия) – 6,8
ФГБУ «ЦНИиП градостроительства» РААСН (Россия) – 6,4
Studio Associato Secchi-Vigano (Италия) – 6,3
ФГБОУ ВПО «Московский архитектурный институт (государственная академия)» (Россия) – 4,8
Презентацию доклада от команды Андрея Чернихова провели следующие участники консорциума: Андрей Чернихов («Архитектурно-дизайнерская мастерская профессора IAA А. А. Чернихова», Москва), Антон Финогенов (Институт территориального планирования «Урбаника», Санкт-Петербург), Georgi Stanishev (GS PROJECTS, Sofia), Andrew Yeoman (Tower 151 Architects, Zagreb).
Презентация была открыта тезисом о московской идентичности и перспективах ее трансформации в будущем. Был представлен обзор смены эволюционных и проектных периодов развития города (как в экономической, так и в планировочной плоскостях): Третий Рим/Красный проект/постперестроечное время.
В рамках концепции, представленной командой под руководством Андрея Чернихова («Архитектурно-дизайнерская мастерская профессора IAA А. А. Чернихова»), были определены границы реального города, а также существующие и перспективные границы Московской агломерации, варианты трансформации урбанизированной системы Центрального федерального округа. Базовая идея проектного решения заключалась в необходимости планировать не жесткие проекты, а процессы развития и точки роста.
В части повышения эффективности системы управления, были зафиксированы ключевые причины, лимитирующие текущее развитие - наличие двух равносильных центров управления одной системой – агломерацией, и отсутствие в правовом поле такого понятия как городская «агломерация». Исходя из первого, фактор границ достиг гипертрофированной важности и стал одной из причин вхождения городской системы в кризис.
Итоги анализа существующих ограничений развития Московской агломерации были представлены посредством логики возможностей для развития Большой Москвы. Через такие, в настоящее время проблемные вопросы, как экологическая обстановка, системы инженерных и транспортных коммуникаций, пояс панельного домостроения вокруг Москвы, феномен «дач» и др., были выявлены резервы для развития и будущей качественной трансформации. Кроме того, в рамках экономического анализа, было произведено сравнение социально-экономической конкурентоспособности развития агломерации с крупнейшими мировыми центрами, и дан ретроспективный анализ позиционирования Большой Москвы, как глобального образования на мировых рынках.
В состав рабочей группы Урбаники по разработке концепции Большой Москвы вошли следующие специалисты в области городского планирования: Антон Финогенов, Евгения Колесова, Ольга Фролова, Екатерина Котова, Татьяна Трубникова, Холоднов Александр, Васильевская Виктория.
Видео:
www.newstube.ru/media/specialisty-predlozhili-svoi-plany-po-razvitiyu-bol-shoj-moskvy
Ссылки:
www.the-village.ru/village/city/infrastructure/113181-aglomeratsiya